目前，国内市场五金工具产品同质化竞争很激烈，产品更新迅猛，样式层出不穷，作为利润较高的气剪产品，理所当然的成为各厂家热捧的对象。但威莱仕注意到，同样是一个型号的产品，其产品质量相差不大，但销量却有天壤之别。本文来分析厂家如何来进行品牌定位。

1、品牌的区域定位

2012年上半年，威莱仕品牌定位是面向全国。从网络营销，线下推广，到渠道建设，都是围绕着全国这个市场而展开的。很快，我们发现自身手中的资金与资源有限，而全国各大中城市大都有本地的经销商或者厂家。

2、品牌的阶层定位

同样是手机，苹果机要价四五千，小米手机要价二千块，小辣椒手机定价几百块，各自的销售都还算不错，这是因为他们的阶层定位不一样。气剪厂家也一样，各个厂家，因为生产成本，市场制约等等因素的影响，其品牌定位会略有差异。做高端产品的，利润虽然高，但总体量不大；做中低端产品的，虽然利润微薄，但需求量与订单量较为理想，各有千秋。

3、品牌的年龄定位

威莱仕通过自身的销售数据发现，同样是作为气剪这一产品，市面上的气剪品牌实为不少，针对各大客户对于产品的不同需求，当然是选用自己认为性价比高点的产品。大品牌质量有保障，但是价格偏高，小品牌产品虽说价格稍有优势，但是，其剪切能力和寿命方面是不敢恭维的。

4、品牌的渠道定位

相比其它同行，威莱仕品牌渠道定位布局相对有优势。如有厂家通过网络营销，迅速招聘了华南板块，华东板块，西北板块等渠道代理商。还有的厂家，开设天猫店铺，入驻京东商城，很快发展了一大批淘宝分销商，其销量也遥遥领先于大多数同行。无论是线上还是线下，威莱仕目前的渠道定位还相对广泛的。